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 企業要不求最大但求最好。金屬軟管企業深知在管理模式上存在著國有企業管理的通病，為此企業進行了一系列的變改，并在此基礎上，金屬軟管廠企業提出了未來發展的三步走計劃。

　第一步，要建立健全卓越的運作機制、管理模式。這個運作機制和管理模式是整個未來圖景最外圈的部分。 　　第二步，要集中優勢建立企業的戰略和利潤模式。公司的未來就是利用方正研究院的開發基礎，建立全國最大的企業解決方案軟件和服務公司。目前方正正在推行的電子傳播就屬于這個范疇。

　第三步，要建立富有中國文化特色的企業文化理念和價值觀。這也是最核心的部分。